初春的移通学院，万物复苏，万象更新。3月7日19：00，下里巴人剧院座无虚席，来自全校非商科各专业的400名同学济济一堂，共同上一堂《“互联网+”时代的企业战略管理》的公共大课。这400名学生是从123个珍爱课程小组的809名组员中选择出来的代表，通过线下聆听珍爱湿巾的董事长黄诗平先生的讲座《但行好事，莫问前程》，聆听珍爱企业的战略与经营管理之道。其他课程小组的1000多名同学可以通过商学院的抖音号“小商视角”直播观看本次讲座。
整场讲座对师生来讲简直是一场饕餮盛宴，干货满满。黄诗平董事长从三方面来解析企业最重要的资产：渠道、品牌、团队。对于企业发展的不同阶段下如何制定相应的战略，如何提高企业的渠道竞争力，如何加强渠道推广和终端建设，进行了详细地阐述。黄总指出企业要树立自己的品牌影响力，就要认识到渠道和品牌的相辅相成的作用以及代理商的相应价值。黄总还强调一个品牌的营销策略更依赖于一个好的团队和组织策划的水平。
最后，黄董事长给同学们总结了从战略的视角来看成功的必备要素：团队和个人品格的塑造。黄诗平董事长通过分享他如何从公办大学的教师辞职到企业中历练，然后又去创业做老板的经历，激励在场的同学们利用好身边所有的资源。最后黄总寄语同学们：“但行好事，莫问前程！”
本次讲座让《“互联网+”时代的企业战略管理》课程小组同学们对珍爱的发展战略与经营管理之道有了更直观和充分的了解，为各课程小组研究珍爱战略和撰写《珍爱企业战略分析报告》，提供更详实的一手资料，有效的推动了新商科课程改革。切实践行了“商科课程+信息产业+完满通识+实战项目+大师课”的信息产业的“新商科”模式。后续课程小组将持续开展与该课程相关的校企合作单位的高管进课堂、师生探访企业等活动，充分实现理论与实践的深度融合。
《“互联网+”时代的企业战略管理》的课程教改序幕已经拉开，这仅仅是个开始。
撰稿：常世萌、袁黎黎
摄图：赵子卓
（淬炼商学院供稿）
